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２．セッション：夜の分科会

「良い開発文書を書くための拡散思考・収束思考トレーニング」と題して，8月30日（木）21：00～22：30に開催しました．40名程の方に参加していただき，非常に盛り上がりました．発表資料はこちらから．

私たちは，議論や思索の結果を分かりやすくまとめ上げ（収束思考），議事録や設計書などの開発文書として著わします．情報が上手に整理できていれば，比較的容易に分かりやすく文書化できたという経験は，多くの方がお持ちと思います．しかし，私たちは，文書にまとめる前に，様々なアイディアを提案して議論したり思索したりもしています（拡散思考）．具体的には，お客様の実現方法を皆で議論したり，不具合の原因を複数想定したりしています．つまり，私たちは，拡散思考と収束思考の結果として，様々な開発文書を作成しているのです．

そこで本セッションの目的は，文書化の直前までに私たちが行っている重要な活動である「拡散思考」と「収束思考」を取り上げ，そのトレーニングをすることにしました．しかし残念ながら時間の都合のため，本セッションでは「拡散思考」のみトレーニングを行いました．

山本雅が，開発文書を書く能力として何故「拡散思考」と「収束思考」が必要なのかについて説明をしました．また，Google Glassの紹介も行いました．

その後メインの演習では，発散思考のテーマを「Google Glassをはじめとしたウエアラブルコンピュータの新用途を考えること」とし，数名のグループ毎に発散思考をして頂きました．近くに座っている人達で自由に集まって，議論を開始していただきました．参加者は全員，夕食時にアルコールを飲んでいたため，皆さん自由に楽しく議論されていました．

最後に挙手をして頂き，話し合ったことを発表して頂きました．今回，文書を書ける状態ではなく，時間も無かったので，文書化までは行わずに単に口頭で発表するに留めました．発表してくれた中で最も若い人は学生でした．彼はゲームにウェアラブルコンピュータを使うことを発表してくれました．彼に，山本雅の私物であるサザンオールスターズのポンチョ（ピースとハイライトを買ったら付いてきた）を差し上げて，幕としました．

日々の多忙な業務の中，拡散思考をじっくり行う余裕の無い方が多いと思います．本セッションでは短い時間でしたが，拡散思考を経験することができ，よい気づきを得ることができたのではないかと思います．参加いただいた皆様，どうもありがとうございました．